En cualquier caso, se requiere la consulta de por lo menos dos fuentes de información: el jefe y un trabajador que ocupe en el puesto de trabajo objeto de la evaluación. Ofrecer oportunidades de ampliación profesional basadas en el trazado de itinerarios claros de un puesto al subsiguiente. Las https://www.medinaempresarialsst.com/analisis-puesto-de-trabajo/